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Veranstaltung "Fortbildung für das Schöffenamt: Die Verständigung im Strafverfahren – kein Handel mit Gerechtigkeit - Online" (Nr. 103-15) wurde aus dem Warenkorb entfernt.

Frei 251507-02

Projektmanagement: eine grundlegende Einführung

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Beginn:

Mo., 28.04.2025, 18:30 - 20:00 Uhr

Anmeldeschluss:

22.04.2025

Gebühr:

75,00 €

Dauer:

6 Termine

Kursleitung:

Andreas Wenzel

Beschreibung

Der Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse zu Aufgaben und Methoden des Projektmanagements und richtet sich an Personen, die schon Erfahrungen im Projektmanagement besitzen oder solche Kenntnisse erwerben wollen, um sie dann in der Praxis einzusetzen oder ein Projekt besser verstehen zu wollen.

Abend 1: Einführung in das Projektmanagement
Definition und Grundlagen: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Projektlebenszyklus: Phasen eines Projekts (Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss)
Rollen und Verantwortlichkeiten: Projektleiter, Teammitglieder, Stakeholder

Abend 2: Projektplanung
Ziele und Anforderungen: SMART-Ziele, Anforderungsanalyse
Projektstrukturplan (PSP): Arbeitspakete definieren
Zeitplanung: Gantt-Diagramm, Meilensteine

Abend 3: Planung/Durchführung Ressourcen- und Kostenmanagement
Ressourcenplanung: Ressourcenbedarf ermitteln, Ressourcenallokation
Kostenplanung: Budgetierung, Kostenkontrolle
Tools und Software: Einführung in Projektmanagement-Software wie Trello, MS Project

Abend 4: Planung/Durchführung Risikomanagement und Qualitätssicherung
Risikomanagement: Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikomanagementstrategien
Qualitätsmanagement: Qualitätsplanung, -sicherung und -kontrolle
Fallstudien: Analyse von realen Projekten und deren Risiken

Abend 5: Planung/Durchführung Kommunikation und Teamarbeit
Kommunikationsplanung: Kommunikationsmatrix, Stakeholder-Management
Teamarbeit: Teambildung, Konfliktmanagement
Soft Skills: Führung, Motivation, Verhandlungstechniken

Abend 6: Projektabschluss und -bewertung
Projektabschluss: Abschlussbericht, Lessons Learned
Projektbewertung: Erfolgskriterien, Projektbewertungstechniken
Zertifikate und Weiterbildungen: Möglichkeiten zur Vertiefung und Zertifizierung

Durchführung:
Interaktive Elemente: Gruppenarbeiten, Diskussionen, Fallstudien
Praxisbezug: Beispiele aus der Praxis, Gastvorträge von erfahrenen Projektmanagern
Feedback: Regelmäßiges Feedback einholen und den Kurs entsprechend anpassen

Kursort(e)

Volkshochschule, Raum 1.4

1.4 (1. OG)
Luisenstr. 1
69469 Weinheim

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Termine

Datum

Uhrzeit

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Datum:

28.04.2025

Uhrzeit:

18:30 - 20:00 Uhr

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